Devensoft LinkedIn

benefits of mergers and acquisitions

Игнорирование таких методических вопросов может привести к негативным экономическим последствиям для инициаторов сделок слияния (поглощения). Статья посвящена исследованию зависимостей между стилями лидерства и успешностью корпоративных слияний и поглощений. В первой ее части дан аналитический обзор формирования и развития трансформационно-трансакционной концепции лидерства.

benefits of mergers and acquisitions

Наиболее читаемые статьи этого автора (авторов)

  1. Востребованность в исследовании целого ряда вопросов, возникающих на разных этапах проведения сделок M&A, обусловлена тем, что современный механизм оценки поглощаемой компании имеет ряд условных допущений, отличающихся значительной степенью вариативности, приводящей порой к значительным погрешностям в определении стоимости сделки.
  2. Представлены основные поведенческие характеристики трансакционного и трансформационного лидера.
  3. Игнорирование таких методических вопросов может привести к негативным экономическим последствиям для инициаторов сделок слияния (поглощения).
  4. Современные условия жизнедеятельности экономических субъектов предпринимательства сложны и многогранны.
  5. Статьи журнала «Российский журнал менеджмента» находятся в открытом доступе и распространяются в соответствии с условиями Лицензионного Договора с Санкт-Петербургским государственным университетом, который бесплатно предоставляет авторам неограниченное распространение и самостоятельное архивирование.
  6. Зачастую сопутствующие подобным шагам расходы превышают потенциальную прибыльность таких проектов и сопровождаются дополнительными неконтролируемыми рисками.

Выбор современных стратегий развития компании посредством эндогенного или экзогенного роста очень индивидуализирован. В экономической практике считается, что слияния и поглощения являются естественным способом развития для предприятий, что, в свою очередь, является частью си-нергетического эффекта. В теории управления экономикой, если быть точным, эти процессы тщательно анализируются и изучаются.

Расчет стоимости

Теория управления фокусируется на этих процессах и рассматривает их в широкой перспективе. Практика показывает, что существуют концентрации, которые могут привести к промышленным конгломератам или benefits of mergers and acquisitions созданию корпораций, охватывающих предприятия, которые часто не связаны между собой. На основе теоретических соображений и собственного делового опыта автор определяет роль и значение знаний в современных экономических процессах.

  1. В теории управления экономикой, если быть точным, эти процессы тщательно анализируются и изучаются.
  2. Теория управления фокусируется на этих процессах и рассматривает их в широкой перспективе.
  3. Практика показывает, что существуют концентрации, которые могут привести к промышленным конгломератам или созданию корпораций, охватывающих предприятия, которые часто не связаны между собой.
  4. Выбор современных стратегий развития компании посредством эндогенного или экзогенного роста очень индивидуализирован.
  5. В экономической практике считается, что слияния и поглощения являются естественным способом развития для предприятий, что, в свою очередь, является частью синергетического эффекта.

Master Corporate Growth: Explore Our M&A Pipeline Management Software

What happens to employees when companies merge?

A: Employees frequently experience major changes as a result of mergers and acquisitions, such as possible job loss, role changes, and adjustments to benefits like health care or retirement plans. Workers may also experience changes to their work settings, new leadership, and conflicts between cultures.

Нажимая «Продолжить», чтобы присоединиться валюты мира или выполнить вход, вы принимаете условия Пользовательского соглашения, Политики конфиденциальности и Политики использования файлов cookie LinkedIn. Статьи журнала «Российский журнал менеджмента» находятся в открытом доступе и распространяются в соответствии с условиями Лицензионного Договора с Санкт-Петербургским государственным университетом, который бесплатно предоставляет авторам неограниченное распространение и самостоятельное архивирование.

Пожалуйста, заполните поля для оценки статьи

В экономической практике считается, что слияния и поглощения являются естественным способом развития для предприятий, что, в свою очередь, является частью синергетического эффекта. Современные условия жизнедеятельности экономических субъектов предпринимательства сложны и многогранны. В определенных обстоятельствах компания может принять решение о расширении собственного бизнеса, используя для этого различные способы, начиная от увеличения доли присутствия на рынках сбыта своей продукции за счет грамотной маркетинговой политики, расширения ассортиментной линейки, соглашения с отраслевыми конкурентами о разделении сфер влияния и заканчивая глобальными структурно-организационными мероприятиями. Зачастую сопутствующие подобным шагам расходы превышают потенциальную прибыльность таких проектов и сопровождаются дополнительными неконтролируемыми рисками. Востребованность в исследовании целого ряда вопросов, возникающих на разных этапах проведения сделок M&A, обусловлена тем, что современный механизм оценки поглощаемой компании имеет ряд условных допущений, отличающихся значительной степенью вариативности, приводящей порой к значительным погрешностям в определении стоимости сделки.

benefits of mergers and acquisitions

M&A Modeling: A CFO’s Guide to Financial Success

What is M&A in benefits?

Managing Employee Benefits in M&A (Mergers & Acquisitions)

Представлены основные поведенческие характеристики трансакционного и трансформационного лидера. Во второй части обсуждаются актуальные вопросы теории и практики корпоративных слияний и поглощений в США. В третьей части стили лидерства рассматриваются в связи с проблемой эффективности и результативности процесса корпоративных слияний и поглощений.

What are three well-known mergers or acquisitions?

  • Vodafone and Mannesmann. This merger, which took place in 2000, was worth over $180 billion and is the largest merger and acquisition deal in history.
  • America Online and Time Warner.
  • Pfizer and Warner-Lambert.
  • AT&T and BellSouth.
  • Exxon and Mobil.
Scroll
0889139144